Réussir à faire réussir
Votre raison d’être essentielle est de faire obtenir par vos collaborateurs ou vos équipes des résultats techniques, qualitatifs, commerciaux ou économiques. Appuyons sur l’expression faire obtenir....
View ArticleOui pour l’exemple, non au modèle
Le manager est le « porte voix » de son institution, transformant la stratégie édictée par la direction en orientations prévisionnelles et opérationnelles. Il représente aux yeux de ses collaborateurs...
View ArticleSauriez-vous manager une pointure ?
Alors que je suis habitué à des questions du type : « comment manager un collaborateur démotivé ? », « de mauvaise foi ? », « paresseux ? », « rebelle ? »…un manager m’affirma que son problème était la...
View ArticleAimez vous faire progresser vos collaborateurs ?
Le diagnostic partagé entre le manager et son collaborateur sur les décalages entre compétences souhaitées et compétences exercées constitue le socle de la démarche de progrès. Sa condition principale...
View ArticleLes meilleurs progrès commencent par des résultats immédiats
Un vieux proverbe Chinois nous enseigne : »La plus longue marche commence par le premier pas ». Sans remonter aussi loin dans l’histoire le management contemporain par projet attire notre vigilance sur...
View ArticleLe leadership avec les mots de tous les jours
Voici la première vidéo d’une série de huit sur le leadesrhip. Vous trouverez dans cette série mes convictions sur le sujet ainsi que des méthodes et outils pour développer votre leadership. Cliquez...
View ArticleLe management des compétences est il un voeu pieux ?
Il fut un temps, où hors de cercles restreints, le concept de compétences n’avait pas sens. Mon père, par exemple, était ajusteur outilleur auprès du service entretien de l’usine Facom à Villeneuve le...
View ArticleVoulez-vous être remarquable?
Dans de nombreuses grandes organisations, les managers n’ayant pas le temps ou ne prenant plus le temps de manager sont dans l’incapacité de détecter et de faire émerger des talents dans leurs équipes...
View ArticleVoulez vous rendre vos équipiers plus experts que vous ?
Vous fûtes probablement promu manager grâce à vos expertises techniques et vos connaissances culturelles et scolaires. Peut être aussi car vous êtes enthousiaste, loyal et entreprenant. Néanmoins,...
View ArticleDix mauvaises résolutions pour 2017
Le début de l’année 2017 va débuter avec son nouveau lot de résolutions, souvent inspirées de celles que l’on n’a pas su tenir l’année dernière, elles-même reprises de celles de l’année précédente. Les...
View ArticleLes effets positifs et les effets pervers de l’engagement.
Vous familiariser avec la théorie de l’engagement était le but de mon billet précédent. Pour résumé, ce sont actes qui engagent et c’est pourquoi pour « faire changer » il convient de mêler vision à...
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une méthode intelligente : les coefficients multiplicateurs.
Notre intelligence nous sert essentiellement à nous adapter, tirer les leçons du passé et des ailleurs, et à anticiper l’avenir. L’un des effets de cette fonction consiste à optimiser le rapport...
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Comment vivre à la fois des relations spontanées, naturelles et efficientes ?
Que se soit en mode projet ou en mode hiérarchique, votre mission managériale consiste à orienter vos équipes vers les meilleurs résultats aux moindres coûts. A cette fin, vous informez, communiquez,...
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Cinq talents pour être un manager heureux et efficient.
© Getty Images La série de billets sur les intelligences managériales ayant été très visitée et partagée, j’en entame aujourd’hui une deuxième. La question : « comment faire faire aux autres ce qu’ils...
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Pour bien commencer l’année, testez la « stratégie d’objectif »
Terminons l’exploration du premier talent du manager par une méthode orientant les pensées et les actions vers un futur désirable. La « stratégie d’objectif » propose une série de quatre questions...
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Les six premiers pas de la synchronisation.
Lorsque deux ou plusieurs personnes sont en interaction de manière harmonieuse, quand la confiance et la compréhension sont établies, elles sont en bon rapport. Plus la danse est est élégante , et...
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Appliquer de nouvelles méthodes tout en restant authentique.
Après avoir exploré les sept intelligences managériales, reprises dans un livre à paraitre courant janvier, j’ai entamé le 8 octobre 2018 une série sur les cinq critères d’excellence en communication....
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